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刚到无锡，豆中生怕送错餐，从不直接敲门，都是到楼下之后摁门铃，或者给顾客打电话，让对方开门，直至确认地址万无一失才走上楼；跑单速度也不快，基本上是一份订单跑完，再接下一单，逐渐变成同时接两三单。“当时还是人工抢单，有单子已经很不错了。”要在新的领域扎下根基，需要比竞争对手发挥更多的主观能动性。豆中生肯吃亏，什么地方都跑，每一单都落到实处。别人不抢的远单子，他也抢过来，为的是把周围的路线摸熟。通常跑一个远单子，别人已经跑了六七单。

此时，罗永浩 43 岁，他于不惑之年创立的锤子科技成立 3 年，第一台锤子产品打磨花了 2 年时间，在坚果手机 U1 设计上一而再，再而三地妥协了。两年后自认拍照不行，销量最好的 M1 竟是“耻辱”外观设计是用户衡量手机是否值得购买的因素之一，另一个则是拍照。OV 两厂的销量从另一个程度上也证明了这两点。

表列同板块或相关股份表现：股份（编号）　　　　　　　　现价　　　　　　变幅------------------------------中教　　（00839）　　12.74元　　　上升4.60%枫叶教育（01317）　　　3.05元　　　上升0.33%

去年2月，Andreessen Horowitz普通合伙人Alex Rampell曾经说过，在所有瞄准金融服务的科技巨头中：“亚马逊最强大，如果亚马逊给你一种更低债务的支付方式，或者给你一个银行帐户，你会在亚马逊购买更多东西。”每年，我们都会听到传闻说亚马逊将会进入银行业务，呼声越来越高，理解亚马逊的现有金融服务战略尤其重要，我们应该掌握如下一些信息：亚马逊推出了什么服务？建立了什么服务？公司向哪里投资？从最近的产品可以看到亚马逊的未来野心指向哪里？

纺织行业是我国传统支柱产业，也是华润发展史里一座重要的里程碑。不过，随着时代的变迁，华润纺织已经难以在中国产业升级的大趋势下持续。2017年，经过华润的确认和支持，在长期调研和准备后，华润纺织成立了华润环保水务有限公司，立足山东、京津冀、长江经济带和粤港澳大湾区，开始尝试转型发展，并确立了以污泥处置、污水处理、中水回用为核心业务，努力实现企业全面转型。

——最后的思考1产品战略：亚马逊进入金融服务业在全力向某个新产品下注之前，亚马逊往往先分散投资，进入金融服务市场时也一样。通过尝试和纠错，亚马逊围绕支付、现金存款、借贷构建了关键的金融支柱。我们会在下面一一分析，这些重要支柱全都与亚马逊的增长和产品战略有关。